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                  202158星期六 91822

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                  攀登者 | 抓馬山車輛基地項目:打造軌道交通建設“王牌軍”

                  瀏覽: 作者:admin 來源:未知 時間:2022-05-10 15:58:29 分類:文化生活
                    戶樞不蠹,流水不腐,萬物流動成就不息動能。一家企業的長久勝利一定是價值觀的勝利,而價值觀的有效傳遞才能實現企業的基業長青。青島地鐵6號線抓馬山車輛基地項目,肩負青島軌道交通建設的大任,將山東公司“明德守正、價值創造”的核心價值觀,落地為“一高三重”的項目文化,對內凝氣聚力,對外精鑄品牌,讓“王牌軍”旗幟,在軌道交通建設的征途中,一路飄揚。


                    青島6號線抓馬山車輛基地位于青島市黃島區,總占地面積30.45公頃,是青島市地鐵6號線一期工程全線唯一的大型車輛基地,承擔本線所有車輛的定修任務、雙周/三月檢、突發事故緊急救援及全線的綜合維修任務,是地鐵6號線重要的運轉樞紐和保障區。

                    項目經理王文立表示,軌道交通建設是一種綜合性強、復雜程度高的項目,作為鐵路站房的“王牌軍”,中鐵建工山東公司有實力也有信心將這個項目打造成“魯班獎”品牌。“我們不僅是鐵路站房的‘王牌軍’,同樣也是軌道交通建設的‘王牌軍’”。



                   
                    王牌軍必定要有王牌軍的樣子。項目部將“高標準 、嚴要求”做實到管理及施工中的每一 個環節。從場區搭建、安全管理、文明施工管理、質量管理再到智慧工地建設,都成為青島市在建項目的“標桿”。項目部班子成員開會時,反復強調:“軌道交通建設是城市重點民生工程,也是我們公司級、集團級重點工程,作為建設者,我們必將全力以赴永懷匠心,要以品牌思維將這份匠心做實,做透。”

                    抓馬山車輛基地項目施工人員就有千余人,如何調配所有的資源,提升工作效率,需要現代化的管理方法。如何實現精細化管理?抓馬山項目部班子成員一致認為,‘一切管理到位’,‘一切管理到人’,是項目管理的基本原則。

                    項目總工羅明介紹,策劃先行是項目團隊管理到位的一大保障。目前,山東公司正在全面推行大商務管理模式,抓馬山車輛基地項目通過應用BIM、大數據應用等先進技術,將大商務管理的思路應用到日常施工管理中。堅持“品質自尊、策劃精品、過程精品”的質量理念,在策劃過程中及時發現問題,解決問題,保證了施工管理的一步到位。通過一系列質量管控措施,現場實體質量得到了很好的保證,結構觀感優良、內實外美,2021年被青島地鐵6號線有限公司授予“優質結構”獎。

                    項目部堅持所有管理都圍繞“人”來展開。在管理過程中,堅持“以人為本”,對于人的管理,最重要的是從理、從心,從理即遵從客觀規律,不忽視人的需求;從心即重視人的自主性,全面調動人的積極性。

                    項目部各項工作,條縷清晰,井井有條。在管理中堅持做到“管理制度化,制度流程化,流程精細化”,工作要做到細處。

                  抓馬山項目部把每一個難點當作技藝技法升級的創新點,向業界展示了軌道建設施工現場“創新+科技”的新風貌。

                    據羅明介紹,作為山東公司智慧工地建設標桿項目,項目部堅持智能建造、綠色建造,環境智能監測、塔吊安全管理系統、AI智能識別系統等智能技術的應用,都是現代化施工工地應用的“黑科技”。智能化系統的引入,同步提升了工作效率,體現了現代化工地的魅力。

                    比如,項目上全區域、全專業采用BIM技術,機電安裝工程引入“預制+現場裝配”模式,提高了材料加工效率,節約現場作業時間,有效縮短施工工期。在具體的施工過程中,全面推廣預制裝配技術、砌體采用高精砂加氣砌塊等工藝工法的創新應用,解決了施工過程中遇到的難題,多項工藝工法獲得業內認證,贏得了甲方的贊譽。

                    成績的取得都得益于人才的培養。山東公司堅持以奮斗者為本,選人用人理念明確為“操守、能力、貢獻”。抓馬山班子成員將項目部作為人才培養與選拔的淬煉場,在人才培養方面堅持人盡其能,人盡其用的原則,“讓每一個人都能在工作中獲得存在感和成就感”。

                    “項目是人才培養的淬煉場,新入職的員工剛走出校園都會有些不適應,如何能讓他們更快地融入,實際上是再教育的過程,我們‘一對一’的師帶徒模式,能讓新晉員工更快的成長。”羅明介紹,項目部實行輪崗制,讓新員工都能在輪崗中找到自己的定位。
                   
                    黨建引領也是項目部文化建設的一大亮點。“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促生產”,是項目部開展黨建工作的主旨。據項目書記賈愛景介紹,項目部會定期組織青年面對面、紅色觀影、黨史學習、集中培訓等活動。在黨史學習過程中,培養團隊成員艱苦奮斗的精神,還通過“紙條建議”的方式,定期收集團隊成員在工作及職工生活中的意見建議,并及時反饋形成閉環。

                    以黨建工作引領團隊建設,以團隊建設推動生產競賽,在競賽中嚴標準、強激勵。抓馬山項目部隊伍以思想建設為統領,通過組織建設、項目管理、隊伍建設,將山東公司“明德守正、價值創造”核心價值觀有效傳遞,釋放優秀企業文化的凝聚力與創新力,形成在干事創業中比肩,在爭先創優中彼此成就的山東公司項目部文化,成為山東公司創牌之路上的標桿項目。
                   
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