王金克，中共黨員、工程師、一級建造師，現任中鐵建工集團第二公司投標中心副主任。從業8年來，他秉承“實字托底，嚴字當頭，細字入手”的工作態度，“敢想敢為，善作善成”的工作作風，以“知之愈明,則行之愈篤;行之愈篤,則知之益明。”對待工作；以“士雖有學，而行為本焉。”親身實踐檢驗自身，詮釋著一個中鐵建工人的使命擔當。
2014至2018年，王金克先后參建青榮城際萊西北站、夏格莊站、青島新機場高地鐵站房、青島新機場公安武警用房等項目，從一名懵懂的見習生成長為一名項目總工，在歷練中打磨自身素養，從實踐中汲取專業知識。
作為公司發展轉型的標志性工程之一，新機場高地鐵站房項目因其體量大、難度高而富有挑戰性。王金克從總工辦技術員成長為部門主任，主要負責方案、交底等技術支持及地鐵部分現場監察。
王金克踏實做事，虛心學習，在技術支持方面，敢于創新，善于總結，先后參與、獨立撰寫多項技術成果，完成省級工法6項，實用新型專利7項，研究課題先后獲股份級、國家級等榮譽；在現場監察方面，他嚴抓實管，務求實效，項目在機場考核中與眾多中字頭企業同臺競技，獲得季度考核8連冠。一項項技術成果，是對他工作的最好總結，折射的是背后無言的努力和付出。
2019年，王金克調任機關工程管理部副部長，根據公司發展需要，結合系統管理要求，先后主持工程系統管理手冊、業務流程以及其他部門文件的修訂工作。
針對項目臨建成本、儀器設備調配、項目團隊建設、市政工程經驗不足等具體問題，王金克先后起草《低成本運行實施細則》（工程部分）、《新開工項目項目經理須知》及山東公司首批項目經理培訓課件，牽頭出臺《市政工程管理辦法》，將成功的管理經驗化作養分，為項目健康發展打下基礎。
2019年國鐵集團鐵路紅線專項督查之際，濰萊高鐵項目或成為第二公司首個鐵路紅線迎檢項目。為協助項目查缺補漏，王金克駐勤月余，對項目管理文件、技術資料及施工現場進行調研，并總結完成《鐵路紅線培訓課件》，為其他鐵路項目管理提供他山之石；結合全年質量檢查結果總結完成培訓材料《質量管理禁令培訓課件》，圖文并茂，結合短視頻開展培訓起到良好效果。
2020年，王金克調任投標中心副主任，主持資信組工作，期間一年時間兼管技術組。從生產技術到系統管理，再到如今的經營投標，一次次的崗位調整，一次次挑戰和考驗，王金克認為，“雖然我的陣地一次次后移，但是我的戰場越來越廣闊”。
秉承著“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的敬業精神，他從頭學習，摸索門路，通過規整部門業務事項，優化NAS使用體驗，改善部門協同工作方式，重新搭建經營要素建設架構，提高部門工作效率；熟練掌握業務后，著手編制了《資信標編制手冊》、《風險防范清單》、《標書易錯總結》、《資信標負面清單》等具有指導性和總結性的資料，進一步完善了部門的體系建設，并通過培訓、總結等多種方式提高了員工的業務水平。
“天下難事,必作于易;天下大事，必作于細。”投標工作更是如此。每一份標書他都要親自檢查一遍，確認無誤，才肯放心，“謹小慎微，一絲不茍。戰戰兢兢，如履薄冰。”這是他寫在《標書易錯總結》扉頁的書序，也是他投標工作職責的標尺。從事投標工作兩年多來，他帶領小組參與500余個項目的投標工作，標書失誤率逐年下降。他和團隊以細微謹慎的工作態度，為公司的經營發展保駕護航，確保經營成果顆粒歸倉。
風正時濟,自當破浪前行,任重道遠，更需快馬加鞭。從業八年來，王金克先后取得了房建、鐵路、市政三個專業一級建造師執業資格，并獲得了“山東公司知識型職工”、“公司勞動模范”、“第二公司優秀共產黨員”等稱號。“路雖遠行則將至，事雖難做則必成。”這是他的人生格言，也是他的真實感悟。王金克正用他的實際行動，鼓舞和影響身邊的人，緊跟公司發展的步伐，為今后的使命擔當源源不斷地注入新動力。
