2021年5月8日 星期六 9時18分22秒
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7月18日，中鐵建工山東公司召開紀念建黨 99 周年暨專題黨課、“七一”表彰大會及2020年度年中工作會。聚力高質量發展再跨越，奮進卓越型企業起征程。公司領導班子成員，安全總監、總法律顧問分公司領導班子成員，機關各部門負責人（含副職），各項目項目經理、黨支部書記，總工、商務經理、物資主任、財務部長，“兩先一優”獲獎集體和個人等近400人參加會議。
山東公司邀請了青島大學黨委書記胡金焱教授作題為《從經濟形勢到供給側結構性改革》的報告。胡金焱教授圍繞世界經濟發展脈絡、當前國際經濟形勢對國內經濟的重大影響、國內經濟現狀等方面，闡明了供給側結構性改革與新舊動能轉換的關系，并就推動山東省新舊動能轉換以及金融改革探索等問題進行了重點解讀。
此次專題黨課主題鮮明、思想深邃，內涵豐富、分析透徹，既有理論高度，又有詳實的數據和生動的案例，使參會人員受益匪淺，為推動公司員工了解國內外經濟形勢、深入領會山東省供給側改革及新舊動能轉換意義、促進山東公司深度融入地方發展戰略起到了重要指導作用。
黨委書記、執行董事安振山發表講話。安振山回顧了黨的風雨歷程，以及黨和國家事業取得的歷史性成就，從抓黨建氛圍日益濃厚、黨的領導和企業治理融合更加緊密、黨建基礎工作持續穩固向好、黨建促推發展成效明顯四個方面總結了山東公司近年來黨建工作取得的突出成績，并就下一步黨建工作作安排部署：一是要強化擔當講政治，發揮黨建引領推動企業高質量發展；二是要壓實責任夯基礎，助力基層黨建工作實現創新突破；三是要堅定信心抓發展，奮力奪取疫情防控和生產經營雙戰全勝；四是加強意識形態工作，筑牢思想防線。山東公司黨委副書記、工會主席王中偉宣讀“兩先一優”表彰決定，對5個先進基層黨支部、20名優秀共產黨員、4名優秀黨務工作者予以表彰。
隨后，公司召開2020年中工作會，總結上半年度發展成績，聚集下半年度工作思路，齊聚一堂，群策群力，共謀公司高質量發展大計。
黨委書記、執行董事安振山提出六點要求：一是要牢固樹立危機意識。面對疫情和風云變化的國際形勢，要做好應對危機的充分準備。同時，要大力開拓，提升競爭力，實現逆勢持續發展；壓縮開支，繼續推行低成本運營，提高盈利能力，提升管控效率；持續降低非主業人員比例；壓縮辦公費用比例，進行精益化的支出控制。二是全面推行信息化管理系統。推行管理信息化系統是提升管控質量的必由之路。要充分開展培訓，克服不適應期，確保由公司部門向各項目崗位逐步實現全面推行。要以此為契機，全面提升總體管控水平。三是持續對標業內頂尖企業。要正視自身不足，保持做人謙遜低調，廣交朋友、廣結善緣；繼續深化企業的各項改革，繼續釋放和激發人才的創業熱情；繼續發揚吃苦耐勞的品質、艱苦奮斗精神。四是要做有組織有紀律的狼性群體。要加強作風建設，嚴明廉潔紀律，嚴格遵守公司各項規章制度，持續營造風清氣正的企業文化氛圍，打造凝心聚力敢打必勝的鐵軍團隊。五是兩級機關要樹立高度的服務意識。要持續提升兩級機關的管控能力和支持能力，增強機關部門服務意識，提升機關業務水平，全心全意為項目建設做好服務。六是加強內控管理體系建設。行穩方能致遠，內控管理是決定企業發展長遠的根本性因素。要加強企業內部管理，提升企業經濟效益；樹立安全、質量底線思維，著力防范化解重大風險。
黨委副書記、總經理楊紅波通報了上半年山東公司各項指標完成情況，提出要全力實現規模發展、高質量發展、夯實戰略保障的全年目標，并就下半年工作提出四方面要求：一是經營工作。要轉變經營理念，深耕核心市場，強力拓展重點市場，積極培育潛在市場；持續做好市場主體考核工作，修訂項目市場主體考核獎懲標準，為經營生產創造良好環境；以現場保市場，全面加強目標管理及項目策劃管理；推動項目資源有效利用。二是創效工作。要樹立一切工作緊緊圍繞項目創效的意識，在整體責任目標的基礎上，設置分階段責任目標，實現分階段考核；全面推進低成本運營、大商務管理、鋼筋精細化管理三大工作。三是改革工作。一要全面實現信息化，重塑管理流程，加強基礎管理工作。二要對薪酬體系、量化考核體系進行完善；突出產值、利潤等結果導向的考核；量化考核結果對職工的分級區別應用。三要對公司、分公司部門進行整合，減少部門數量，嚴控兩級機關管理人員數量。四是培訓工作。開展“培訓年”主題活動，確保周周有培訓。要做好新員工集中培訓，使新員工盡快適應崗位，轉變角色；各部門要開展分級分年限的專業培訓；將項目策劃、方案研討、交底、方案研討式培訓和專業技能大比武相結合；制定考核培訓的效果評價和驗收機制。最后，楊總希望大家在下半年的工作中，要不忘初心、攻堅克難、團結奮戰，確保2020年公司各項工作的順利完成。
副總經理、總工程師劉凡民從技術管理、科技管理、信息化管理、BIM管理、工程咨詢院、重點工程管理6個方面通報了上半年施工技術管理情況，針對重點工程施工情況提出要求，并希望各級管理人員迎難而上，發揚工匠精神，保持創業激情，夯實基礎管理工作，不斷滿足公司快速發展的需求。
總會計師溫立柱從經濟指標完成情況、對標分析、資金情況、雙清情況四個方面就上半年度經濟活動分析作匯報，并就下半年工作計劃作部署。
副總經理、總經濟師李春玉分析總結了2020年上半年山東公司招標采購、物資機械、成本管理三個方面工作情況，部署下半年成本管理重點工作，要求各項目抓住有力時機，打起精神，搶抓進度，掀起大干快上搶工熱潮，確保全年目標的順利落地。
安全總監祁浩就上半年度安全、質量、進度管理工作作匯報，他表示，希望項目回歸現場管理本質，將精力投入到施工現場安全、質量、文明施工等管理中去。下一步，要在繼續防范重大風險的同時，做好基礎管理工作，穩扎穩打，為山東公司高質量發展保駕護航。
日照海韻廣場項目、博興CBD項目做項目管理經驗交流，中鐵城二期項目、日照希爾頓項目做檢討發言。
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